Міністерство освіти і науки України та Майкрософт підписали Меморандум про співпрацю

МОН України та Майкрософт підписали Меморандум про співпрацю
МОН України та Майкрософт підписали Меморандум про співпрацю

У рамках підписання Меморандуму 21 листопада відбулася двостороння зустріч, під час якої розглянуто питання подальшої співпраці Міністерства та Майкрософт Корпорейшн в галузі освіти.

Труді Норріс-Грей, директор по роботі з державними установами Майкрософт Корпорейшн зазначила: «Спілкуючись з представниками влади я упевнилася, що підготовка освіченого й інтелектуально розвиненого покоління є одним із основних пріоритетних завдань кожної держави та сприяє конкурентоспроможності її економіки. Тому Майкрософт бере активну участь у розвитку освітніх програм».

За словами директора по роботі з закладами освіти Майкрософт Корпорейшн Катті Туурали, партнерство сторін спирається на кілька основних компонентів: підготовку вчителів та керівників навчальних закладів, дослідження найкращих інновацій, формування професійних спілок для забезпечення кожного учня глобальною мережою професійного розвитку. «Від того, які навички набуде вчитель залежить і майбутнє його учня», – підкреслила Катті Туурала.

Надія Васильєва, директор по роботі з державними установами і закладами освіти і науки Майкрософт Україна зазначила, що підписання Меморандуму про співпрацю між Міністерством та Майкрософт є продовженням 10-річної тісної співпраці. За її словами, у мережі «Партнерство в навчанні» завантажено 3836 готових методичних розробок українських учителів, наприклад у світі їх усього – 17 797. Україна постійно входить в ТОП-10 із завантаження матеріалів.

Підписавши Меморандум, заступник Міністра освіти і науки Борис Жебровський наголосив: «У нас однакові завдання, адже удосконалення інформаційно-комунікативних технологій дуже важливе в стратегії розвитку освіти».

Детальніше див. на сайті МОН Україніи.



Принципи ведення мережево-центричної війни (network-centric warfare)

Network-centric warfareТеорія мережево-центричної війни містить у собі, серед іншого, чотири принципи :

  1. Сили, об’єднані надійними мережами, дають змогу покращеного обміну інформацією.
  2. Обмін інформацією підвищує її якість та загальну ситуативну поінформованість;
  3. Загальна ситуативна обізнаність забезпечує співробітництво і самосинхронізацію, підвищує стійкість і швидкість команди.
  4. Перелічені фактори, у свою чергу, різко підвищать ефективність місії.

Три найбільш відмінні властивості мережево-центричної війни  у порівнянні з традиційною війною у нинішньому її розумінні виглядають так:

1. Широка можливість використання географічно розподіленої сили. Раніше через різного роду обмеження було необхідно, щоб підрозділи та елементи тилового забезпечення розташовувались в одному районі у безпосередній близькості до супротивника або до об’єкта, що обороняється. Нова концепція знімає ці обмеження. Так для організації адресного тилового постачання — основи бойового застосування військ у маневреній війні армія США в Іраку використала нову інтегровану систему зв’язку і управління FBCB2 (Force XXI Battle Command Brigade and Below) та розподільчу інформаційну систему МТС (Army’s Movement Tracing System).

Система зв’язку та управління FBCB2 - Force XXI Battle Command Brigade and Below
Система зв’язку та управління FBCB2 – Force XXI Battle Command Brigade and Below

У цій системі на основі радіо випромінюючих датчиків, стаціонарних та портативних сканерів, навігаційної супутникової системи GPS, бездротового доступу та тактичного Internet безперервно відстежувалися положення всіх наземних рухомих об’єктів (танків, бронетранспортерів,  БМП, тощо) на всьому іракському театрі воєнних дій. Від екіпажів цих заобів органи тилу отримували запити на постачання пального, боєприпасів, запасних частин та інших видів забезпечення. Всього у ційсистемі було задіяно близько 4000 бортових комп’ютерів та 100 серверів, що працюють під Windows NT. Система МТС обійшлась армії США у 418 млн доларів, отриманих компаніями NSI Global inc. та Comtech Mobile Datacom Corp. за постачання необхідного обладнання протягом трьох років.

2. Друга відмінність мережево-центричної війни полягає у тому, що сили, які беруть у ній участь, високоінтелектуальні. Користуючись знаннями, отриманими від всеохоплюючого спостереження за бойовим простором та розширеного розуміння намірів командування, ці сили будуть спроможні до самосинхронізації діяльності, стануть ефективнішими при автономних діях.

Так, засоби 5-го армійського корпусу, що брали участь в операції «Шок і трепет» — основної ударної сили угруповання в Іраку, вже тоді були здатні самостійно відслідковувати до 1000 наземних цілей супротивника протягом години. Командири ескадрилій палубної авіації могли брати участь у плануванні вильотів своїх екіпажів разом з колегами з армійської авіації, користуючись спільною інформаційною системою, чого, наприклад, не було у 1991 р. Більш того, 80% бойових вильотів авіації, починаючи з операції в Афганістані, вже проводиться «всліпу», тобто коли в пам’яті бойових комп’ютерів немає цілей й інформація про них потрапляє від наземних частин безпосередньо з передової. Для цього американці розгорнули спеціальну систему бойового планування й управління авіацією на ТВД TBMCS (Theater Battle Management Core Systems).

Протягом операції в Іраку у 2003 році вони використовували нову розподілену інформаційну систему бойового керування FBCB2 (Force XXI Battle Command Brigade or Below), охоплюючи рівень «бригада-батальон-рота». Всі командири бойових підрозділів та передові артилерійські навідники для орієнтування на місцевості й передачі бойових донесень отримали у своє розпорядження штатні кишенькові комп’ютери (500Мгц) 4 Гбайт (Windows 95|NT) з міцним корпусом від фірми Talahassee Teknologies inc.

3. Третя відмінність — наявність ефективних комунікацій між об’єктами у бойовому просторі. Це дає можливість географічно розподіленим об’єктам проводити спільні дії, а також динамічно розподіляти відповідальність та увесь обсяг роботи, щоб пристосуватися до ситуації. Саме тому більш ніж у сім разів порівняно з 1991 роком збільшилась сумарна смуга пропускання (до 3 Ггц) орендованих Пентагоном каналів супутникового зв’язку для передачі інформації.

http://www.youtube.com/watch?v=EdPc9z_Yd-8

Перелік використаних першоджерел:

  1. Joint Vision 2020: http://www.fs.fed.us/fire/doctrine/genesis_and_evolution/source_materials/joint_vision_2020.pdf
  2. Network centric warfare and wireless communications: http://www.meshdynamics.com/military-mesh-networks.html
  3. Network Centric Warfare Solutions:

http://www.aeronautics-sys.com/ncw_network_centric_warfare

Автори публікації:

Оксентюк Олександр   391oksentyuk@gmail.com

Котенко Павло            391.kotenko@gmail.com




Тарас Шевченко – про знання

Тарас Шевченко
Тарас Шевченко (1814-1861 р.р.)

Учитесь, читайте,

Чужому навчайтесь,

Свого не цурайтесь.

Тарас Шевченко,1845

 

 

Опубліковано: Система+




Концепція мережево-центричної війни (network-centric warfare)

Поки у бійців перерва, машини продовжують воювати. Фото з офіційного сайту Армії США
Поки у бійців перерва, машини продовжують воювати. Фото з офіційного сайту Армії США

Величезна робота багатьох експертів і дослідників, яка отримує підтримку з боку військового відомства США, призводить до появи нових військових концепцій і теорій, покликаних забезпечити високу ефективність дій американських збройних сил в нових умовах, проти нових ворогів, з якісно новим арсеналом сил і засобів збройної боротьби.

Однією з таких теорій стала концепція мережево-центричної війни, що з’явилася в США в кінці 1990 – х років.

Мережево-центрична війна – це не зовсім точний переклад англійського терміна «network-centric warfare». Більш точний переклад – «мережево-центричні військові дії». Від неточного перекладу йде і неточне розуміння або навіть нерозуміння суті проблеми. І все ж термін «мережево-центрична війна» вже прижився, і завдання тепер полягає не в тому, щоб його змінити , а в тому , щоб його правильно розуміти і вживати.

Отже, мова не йде про якийсь новий вид (тип) війни, а про мережево-центричний підхід до організації та ведення військових дій. Більше того, в майбутньому такий підхід буде аксіомою, і всі військові дії будуть незмінно грунтуватися на принципі мережево-центричності.

Авторами концепції мережево-центричної війни вважаються віце -адмірал ВМС США Артур Себровский і професор Джон Гарстка. Опублікована ними в журналі Proceedings в січні 1998 року стаття «мережево-центрична війна: її походження і майбутнє» стала своєрідним маніфестом нової концепції. Отже, що ж таке мережево-центрична війна?

Мереже?во-центри?чна війна? (англ. Network-centric warfare) — нова воєнна доктрина (або теорія ведення війни), яка була вперше застосована Міністерством оборони США.

Мережево-центрична війна — війна, орієнтована на досягнення інформаційної переваги за допомогою об’єднання військових об’єктів у інформаційну мережу.

Початкові підходи до створення повної мережевої війни містять ідеї радянського маршала Миколи Огаркова, викладені ним на початку 1980-х. Першою до розвитку і впровадження цієї концепції приступила Армія США. Повноцінно концепція описана у воєнних доктринах «Joint Vision 2010», «Joint Vision 2020».

Ілюстрація доктрини «Joint Vision 2010», «Joint Vision 2020»
Ілюстрація доктрини «Joint Vision 2010», «Joint Vision 2020»

Концепція мережево-центричної війни – це концепція ведення бойових дій, що передбачає збільшення бойової потужності угруповання об’єднаних сил за рахунок утворення інформаційно-комутаційної мережі, що поєднує джерела інформації (розвідки), органи управління та засоби ураження (придушення), що забезпечує доведення до учасників операцій достовірної та повної інформації про обстановку практично в реальному масштабі часу. За рахунок цього досягається прискорення процесу управління силами та засобами, підвищення темпу операцій, ефективності ураження сил супротивника, живучості своїх військ та рівня самосинхронізації бойових дій. Самі ж «мережево-центричні» сили (у військовому сенсі)— це війська та зброя, здатні реалізувати концепцію мережево-центричної війни.

Вона спрямована на переведення інформаційних переваг, властивих окремим інформаційним технологіям в конкурентну перевагу за рахунок об’єдання в робустну (стійку) мережу інформаційно добре забезпечених, географічно роззосереджених сил. Ця мережа, поєднана з відмінними технологіями, організацією, процесів і людей, можливо дозволить нові форми організаційної поведінки.

Перелік використаних першоджерел:

1. Joint Vision 2020:  http://www.fs.fed.us/fire/doctrine/genesis_and_evolution/source_materials/joint_vision_2020.pdf

2. Network centric warfare and wireless communications: http://www.meshdynamics.com/military-mesh-networks.html

3. Network Centric Warfare Solutions

http://www.aeronautics-sys.com/ncw_network_centric_warfare

Автори публікації:

 Оксентюк Олександр  391oksentyuk@gmail.com

 Котенко Павло            391.kotenko@gmail.com




Редьярд Кіплінг – про знання

Редьярд Кіплінг
Редьярд Кіплінг (1865-1936 р.р.)

I KEEP six honest serving-men  (They taught me all I knew): Their names are What and Why and When And How and Where and Who.

Rudyard Kipling, 1895

 

Опубліковано: Система+